組織改革の3ステップ、いよいよ最後の段階に入ります。
承篇は、とくに「駐在任期」問題がある海外現地法人にとって欠かせない内容。いかにして組織をよくしていくという思い・活動のタスキをつなぐかは、大変難しく、またやり甲斐のあるテーマです(駐在者にとっては、自身の任期を超えてプラスの影響を残していくという仕事ですから)
自身がともした/受け継いだ改革・成長の火を消さないよう、ぜひ次の代以降につなぐ仕掛けをしていってください。
【目次】
00:31 今日の前フリ
00:42 組織改革:ここまでのおさらい
03:50 承:長い発展の基礎を築く
08:42 バトンをつなぐ
24:29 継承失敗を避けるために
31:01 今日のひと言