ときどき「日本と中国の組織の違いをどう思うか」「中国で欧米系はどうやっているのか」というご質問をいただきます。私も欧米系企業の相談に乗ったり、実情を聞いたりすることがありますが、欧米系のやり方が日系よりフィットするかというと、そうでもないようです。


私は学問的に組織論を研究しているわけではありません 。ただ、自分なりに整理はしています。それに照らせば、ジョブ型が日本でいままで広がらなかった理由、リモートワークが中国で馴染まない背景はすっきりします。


今回は、日本・中国に欧州も加えて、それぞれの組織の違いと背景を考えてみたいと思います。