海外事業において、「不正」との付き合いは避けて通れないといっても過言ではないでしょう。

厳重注意で済ませられるものから、現地経営に深刻な影響が生じる、日本の社長が引責辞任するなど重大なダメージを受けるものまで様々です。

どう不正を見つけるかというのは現地経営における重要なポイントですが、見つかってしまった不正をどう扱うかというのも頭の痛い問題です。

今回は、私が経験した不正のケースをご紹介し、そこから得た教訓をお伝えしたいと思います。

＜目次＞
01:12 今日の質問
01:52 不正との向き合い方〜私の転機
08:47 不正を見逃すとどうなるか
10:40 不正対応の失敗パターン
15:33不正発見の実例1 告発があった
24:09 不正発見の実例2 不正を発見した
28:56 今日のひと言