組織改革の3ステップ、いよいよ最後の段階に入ります。

承篇は、とくに「駐在任期」問題がある海外現地法人にとって欠かせない内容。 いかにして組織をよくしていくという思い・活動のタスキをつなぐかは、大変難 しく、またやり甲斐のあるテーマです（駐在者にとっては、自身の任期を超えて プラスの影響を残していくという仕事ですから）

自身がともした/受け継いだ改革・成長の火を消さないよう、ぜひ次の代以降に つなぐ仕掛けをしていってください。

＜目次＞
00:31 今日の前フリ
00:42 組織改革：ここまでのおさらい
03:50 承：長い発展の基礎を築く
08:42 バトンをつなぐ
24:29 継承失敗を避けるために
31:01 今日のひと言