先日「まだ目標管理で評価しているの？」回をやりました。

当然、目標管理じゃダメと言うなら、どうすりゃいいんだ？という話になりますよね。そこでどんな評価制度にすればいいのか、考えてみましょう。

弊社では人事制度づくりも頻繁に手がけていますので、裏付けのある話をしたいと思います。

#ゴールデンウィークにあたるため、録画公開の形式でお送りします。

＜目次＞
03:37 目標管理の問題
10:52 評価制度は本来成長支援のツール
12:39 何をしたら／どんな得が
14:50 成果につながる活動を明示
18:40 目標管理＝経営者の手抜き
20:15 今日のひと言