戦略の失敗は戦術では取り返せないと言います。同様に、私は採用の失敗は育成では取り戻せないと考えています。

中国拠点で、毎年、育成の予算や研修計画は立てても、同等以上に採用の予算や作戦を詰める会社は少ないのではないでしょうか。ここでいう採用の予算とは人件費の話ではありません。よい人材を獲得するため「採用活動」に掛けるコスト/投資の話です。

育成よりも採用に資源を投下するべきだ、という前提のもと、新年度に向けて採用と育成について考えてみたいと思います。

＜目次＞
01:34 なぜ社員が育たないのか
03:20 能力的に困難な社員
07:26 育つ気がない社員
11:08 漫然と育成するのは経営者の怠慢
12:13 ラズロ・ボックの話
14:30 育成と採用の関係
15:44 戦略の失敗は戦術で挽回できない
18:08 採用重視度チェック
19:58 今日のひと言