中国のネット論壇でさいきんよく「偽高管」という言葉が出てきます。偽高級管理者という意味の新語です。

議論が飛び交うのは中国企業の実態ですが、日系企業にも当てはまる話が多いと感じます。

ただでさえ少子化とギグワーク化が進み、優秀な若手人材の確保が厳しくなっていく中、若手の士気を下げたり、潰したりするような状況を放置することはできません。

今回はどんな偽管理者が若者を潰すのか、胸に手を当てながら考えてみましょう。

＜目次＞
00:58 偽管理者とは
02:46 "偽高管"の特徴1 会議三昧
05:23 "偽高管"の特徴2 経験主義
07:56 "偽高管"の特徴3 序列重視
10:20 "偽高管"の特徴4 利己主義
14:56 日系企業の実話
17:30 今日のひと言

＜関連動画＞
中国人が見た日系企業の闇と理不尽
https://youtu.be/xQJlSnvPxeo

中国新任者はここで値踏みされている！
https://youtu.be/voYQas3qfOs