悩むテーマですよね（笑）

異文化圏だし、まだ信頼関係も築けていない段階で、厳しく指導するのは難しそう。かといって、自己に対する要求が低そうな部下を下手に褒めたら、それこそ安逸に流れて成長しない気がする…。

さて、どうすれば部下が伸びるのか。こちらの求める方向に歩んでくれるのか。今回は「褒める」を中心に考えてみましょう。

• 中国人部下の褒め方・叱り方に悩む中国駐在員
• 褒めているのに部下が伸びないと感じる上司
• 中国人部下の育成に責任を持つ方