日本では新年度がはじまり、多くの職場に若い人が入ってきました。中国もゼロコロナ終焉後の初年度ということで、人材採用が復活していきます。

国を問わず、最初の数週間はみんな初々しいですし、微笑ましいトラブルもたくさんあります。

ただ、何か月か経つと、微笑ましさから困ったな…に変わっていきます。お互いの「常識」や「前提」に違いがあることを認識するからです。

社会人として、若い人たちが学ぶべきこと、変えていくべきことはもちろんあります。ただ、こちらの当たり前を押しつけるだけでいいのか。

若い人材を伸ばすために先輩・上司のみなさんがやるべきこと、気を付けるべきことをお話しします。

• 「ウチの若手はおとなしくて」と嘆く上司
• 若手社員をうまく育成できない先輩社員
• 若い人が活躍する職場をつくりたい経営者