【受付中】2019 天津 オープンセミナー 緊縮情況下で打つべき健全な組織スリム化の施策

緊縮情況下で打つべき健全な組織スリム化の施策

 昨年秋ぐらいまで、私は「2019年は攻めるための基盤づくりを」と主張していましたが、その後の事業環境の急激な変化はご存じの通りです。
 ただ、マラソンと同じで「自社が苦しいときはライバルも苦しい」。緊縮体制を敷くとしても、次の景況回復に向け、量のカットだけでなく質の見直し・向上にも目配りいただきたいです。そういう意味で基盤づくりの年にしてほしいという思いは変わりません。
 今回は、「緊縮情況下で打つべき健全な組織スリム化の施策」と題し、現在の情況下で経営者・リーダーの皆さんに知っていただきたい組織・人事・労務などの要点・取り組み課題について考えます。
 普段忙しくて課題整理ができない方、赴任したばかりでまず情報収集したい方、お待ちしています。

●主な内容

□ 経営者が押さえるべき法律・政策などの要点整理
□ 最近の組織・労務・人事のトラブル事例・相談事例
□ 現在の事業環境は改革にとても有利
□ スリムで筋肉質な組織に向けた鍛え方とは
□ その場QA( セミナー前後に個別相談可···予約制)

日時 2019/05/23 (木) 14:00~16:00 (開場 13:15)
場所 新桃園酒店4F 第1会議室
天津市河西区広東路235号(西南楼駅0分/南楼駅8分:徒歩)
費用 無料
定員 25人
対象 中国現地法人の経営・運営に関わる立場の皆さん

お申し込み方法

方法1

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方法2

 201905  Dao and Crew 初夏のオープンセミナー in 天津 参加お申し込み書

このお申し込み書にご記入の上、メール添付でinfo@daocrew.comにご返信いただく。

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お問い合わせはinfo@daocrew.comまたはCONTACT USまで「2019年05月23日 Dao and Crew 初夏のオープンセミナー in 天津」で、お願いします。
企業内での実施、日本での実施についても、ご相談を承ります。

皆さん、どうか有意義に駐在期間を全うしていただければと思います。

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経営者の仕事は、早く経営の成果を出すこと。利益体質を確立すること。万一現状維持すればするほど損失が大きくなるのであれば、早めに決断をくだすこと。悩まず即解決して先に進みましょう。労務・人事・組織・法務などで迷いや悩みがあったら、まずメールか電話で気軽に相談してください。

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