中国事業を取り巻く環境変化の中で、日系企業の「駐在員減員」と「経営の現地化」は、もはや一時的対応ではなく構造的トレンドとなりました。

しかし一方で、
・現地幹部への権限移譲が進む
・日本側からの常時モニタリングが弱まる
・現地の意思決定がブラックボックス化する
といった変化は、統制機能の空洞化リスクを内包しています。

コスト削減が進んでも、不正・資金流出・コンプライアンス不全・マネジメント劣化が発生すれば、事業価値は毀損します。「現地化」と「健全経営」の両立は、今、多くの中国拠点が直面する経営課題です。

これまで駐在員が担ってきた牽制・監督・透明化機能をどう補完・代替するか。DACはそのための実践的アプローチを開発・体系化してきました。

今回の説明会では、
・何を防ぐための仕組みなのか
・どのリスクに効くのか
・実際にどう使われているのか
を、具体例を交えながらご紹介します。

「現地化時代のガバナンス設計」を再考したい経営層・管理部門の皆さまのご参加をお待ちしています。

＜プログラム＞
14:00～14:40 サービスのご紹介
14:40～14:50 Q&A（チャットでご質問いただけます）

• 本社から現地の実態が見えず、報告の信頼性に不安がある方
• 現地幹部に権限移譲を進めているが、牽制・透明性の確保に課題を感じている方
• 駐在員依存モデルから脱却し、仕組みで管理強度を担保したい方
• 経営の現地化に適合したガバナンス体制へ移行したい方