「ブレない人」は尊敬され、「変われない人」は残念がられます。一体どこが違うのか。それとも置かれた環境が違うだけで本質は同じなのか。あなたも考えてみてください。
＜今回取り上げた記事＞ 英紙記者が考える「日本人の職人が世界のコンクールでなんでも優勝する理由」（2025.04.05クーリエ・ジャポン）
私はチームづくりの原点は「この指とまれ」だと思っています。ただ、組織の管理職としては「自分には人事権もないし無理」という気持ちでしょう。今回は組織人の立場から考…
＜今回取り上げた記事＞ 藤井聡太竜王の次の世代は「アナログ型」（2025.04.26読売新聞オンライン）
＜今回取り上げた記事＞ 中国、ヒト型ロボットがハーフマラソン完走 2時間40分（2025.04.19日本経済新聞）
日本の人事制度改革では仕組みをいじることばかり注目されますが、一番重要な「活用」が盲点になっています。これなしに評価制度や人事制度が本来の効果を生むことはありま…
＜今回取り上げた記事＞ 日本企業、中国ヘッジ裏目に 高い東南アジアのトランプ関税（2025.04.08日経ビジネス）
中国（海外）で多能工を育てようとすると、異動拒否されることが少なくありません。強引に進めれば紛争や裁判沙汰になったりすることも…。今回は実務的な工夫を紹介します…
＜今回取り上げた記事＞ 中国の“消費王座”に重慶、上海を抜く！2025年序盤の都市別消費に異変（2025.04.03邦人NAVI）
管理だ、マネジメントだと言いますが、仕事における管理って、何をすることなのか明確になっていますか。管理者もそうですよね。管理が本業ですから、「全体を見る」とか「…
＜今回取り上げた記事＞ 最新AIモデル、勝つためなら手段選ばず チェス対局で明らかに（25-03-06MITテクノロジーレビュー）
中国拠点の縮小やスリム化の最中に目線を外しがちな「対象外の組織」に対するマネジメントやケアについて考えます。本当の焦点は、むしろ残る側の組織のはずです。
中国駐在員のメンタルが危機に晒されている背景や原因を解説します。このまま従来のやり方を進めていくと、大きな問題やダメージに至る可能性もあると私は懸念しています。
＜今回取り上げた記事＞ マイナビグローバル、特定技能の退職理由「業務・職場の不満」が最多（2024.12.24旅行新聞）
対応はそんなに丁寧じゃないのに部下から慕われる上司もいれば、いろいろ気を遣っているのに嫌がられる上司もいます。傍で観察してきた立場から、その特徴を考えてみました…
＜今回取り上げた記事＞ これまで幸福度が最低だった中年層よりひどい…最新研究で分かった｢今､急速に幸福度が悪化している年齢層｣（2025.02.21プレジデン…
仕事がつまらない、いまの仕事がイヤだと感じる若い人へ。実は私も仕事内容に納得できず4社も転職した人間です。そんな経験から見えてきたことをエールとして送ります。
＜今回取り上げた記事＞ 動画はほぼユーチューブ、大規模調査で分かったAI訓練データの一極集中（2024.12.20MIT Technology Review）
「中国で降格や減給は難しい」とよく聞きます。さて、実際のところはどうでしょう。今回は人事制度の工夫・活用という観点から、降格や減給を実現する方法を考えてみましょ…
＜今回取り上げた記事＞ 「外国人との共存無理」京都のお寺が怒りの投稿 “観光公害”のリアルとは？モラルやマナー直すハードルは（2025.02.19 ABEMA…