日本側が管理に目を光らせてきた結果、現地管理者が本来の職責を果たさず、シビアな話は駐在員に丸投げしてしまう。海外法人でよくある「現地管理者が育たない」問題を考え…
＜今回取り上げた記事＞ 同僚の「あけおめ退職」3割が経験 正月休みに「会社辞めたいと思った」も3割 企業の防衛策は“おせち補助”（2026.01.05AERA…
2025年はAIの仕事への浸透が一気に進みました。私のような黒電話世代は、若手のAI任せのアウトプットを見て不安になることも。今回はAIと「仕事の基礎体力」につ…
＜今回取り上げた記事＞ ｢日本の農業はダメ｣と嘆くのは日本人だけ…アリババ創業者が日本の小規模農業に人類の未来を見たワケ（2025.12.14プレジデントオン…
＜今回取り上げた記事＞ 中国「グッズ経済」急拡大、５年間で２倍超…新たな内需けん引役も「偽物」対策に悩み（2025.12.10読売新聞オンライン）
トレーニーとして中国（海外）駐在する人への助言です。経営者や管理者という立場ではないことを活かして、研修生だからこそ挑戦・経験できることを存分に味わってほしいで…
＜今回取り上げた記事＞ パスポート保有率、約6人に1人の17％ 海外に出ない・出られない日本人 増える訪日外国人とのアンバランス弊害も（2025.08.11A…
どこの国へ進出しても日本企業が必ず直面する課題を掘り下げる全5回シリーズ。今回は四つめの課題、「組織老化の錆」について解説します。
＜今回取り上げた記事＞ 韓国警察、クーパン個人情報3370万件流出の捜査に着手…「玄関の暗証番号まで奪われたようだ」（2025.11.30中央日報）
最近の日本企業では、若手優遇の裏返しとして、ミドルは費用対効果の悪い落日人材のような扱いに。こんな状況で40代50代が仕事意欲をどう保つか、どこに注ぐか、お話し…
＜今回取り上げた記事＞ 生成AIの信頼性、AIで評価し結果公表…総務省が基盤システム開発方針（2025.11.15読売新聞オンライン）
日本でエースだったからといって、その社員が中国やインドで即結果を出せるかは別問題です。優秀な社員が海外駐在で潰れてしまった事例を挙げつつ、日本本社への注意喚起編…
＜今回取り上げた記事＞ パナソニックやメルカリ、中堅・幹部の「給与格差」隠さず（2025.10.30日本経済新聞）
どこの国へ進出しても日本企業が必ず直面する課題を掘り下げる全5回シリーズ。今回は三つめの課題、「誤った現地化の闇」について解説します。
＜今回取り上げた記事＞ タクシー・旅行・出前に結婚式まで、中国の若者に広がる「相乗り」…節約しつつ体験もシェア（25.10.09読売新聞オンライン）
最近、大企業のミドルにとって最大の関心事は、「定年後に何をするか」。起業が視野に入ってくると、まず自己分析から入ることが多いようですが、もっと重要なことがありま…
＜今回取り上げた記事＞ どう考えても無理ある…72歳早大名誉教授「経済大国を作ったのはわれわれ」は本当なのか、経済誌元編集長検証 発言後の言い分も「苦しい」（…
日本企業の海外進出「必敗ポイント」その4。海外事業が成長していく過程で日本企業がやってしまう失敗パターン「代謝なき肥満」を取り上げます。
＜今回取り上げた記事＞ 部下への声がけ「ご苦労様」減り「ありがとう」増 上下関係を忌避？（25.09.26日本経済新聞）