動画ライブラリー

2023.02.22 中国編変化への適応さもなくば健全な撤退
中国で2,000人を面接してわかったこと
2023.02.22 中国編/変化への適応さもなくば健全な撤退
中国で2,000人を面接してわかったこと

もう知る人は少なくなりましたが、弊社の最初の主要事業は「人材紹介業」でした。それが形を変えて「よい人材を獲得するための採用変革」とな…

2023.02.15 和魂洋才亜力の経営日本編
トヨタ式「5回のなぜ」はここにも使える
2023.02.15 日本編/和魂洋才亜力の経営
トヨタ式「5回のなぜ」はここにも使える

トヨタさんなど製造業では、問題発生時に「なぜを5回繰り返せ」と言います。そこまで掘り下げないと真因にたどり着かず、表層的な問題認識で…

2023.02.08 中国編変化への適応さもなくば健全な撤退
これから中国駐在員になる若い人へ
2023.02.08 中国編/変化への適応さもなくば健全な撤退
これから中国駐在員になる若い人へ

中国の赴任予定者/新任者向けには、毎年エール回を送るようにしています。常連さんは「またかよ」と感じるはずですが、温かい目でご寛恕を。…

2023.02.01 和魂洋才亜力の経営日本編
育成って経営者の仕事なの?
2023.02.01 日本編/和魂洋才亜力の経営
育成って経営者の仕事なの?

ワンマン経営者を見ていると、人を「使えるか、使えないか」で判断していると感じることがあります。使えない奴は「チェンジ」みたいな感覚。…

2023.02.16 交流会
2月の夜セミ
2023.02.16 交流会
2月の夜セミ

毎月1回、夜のライブ配信です。 今月の昼セミの振り返り、参加者からのお便り紹介、現地情報などをZoomでお送りします。 …

2023.01.25 中国編変化への適応さもなくば健全な撤退
ゼロコロナ終焉!手を打たないとヤバい組織管理の要点
2023.01.25 中国編/変化への適応さもなくば健全な撤退
ゼロコロナ終焉!手を打たないとヤバい組織管理の要点

11月末、ゼロコロナ政策が事実上終焉を迎え、コロナ感染の大波が中国全土を覆いました。ただ、波は必ず通り過ぎます。2023年の中国はい…

2023.01.19 交流会
1月の夜セミ
2023.01.19 交流会
1月の夜セミ

毎月1回、夜のライブ配信です。 今月の昼セミの振り返り、参加者からのお便り紹介、現地情報などをZoomでお送りします。 …

2023.01.18 和魂洋才亜力の経営日本編
怒!この上司、腐ってる!
2023.01.18 日本編/和魂洋才亜力の経営
怒!この上司、腐ってる!

中国の最前線で一緒に各種課題と戦った皆さんとは「戦友」のような関係が生まれます。「問題は会議室で起きてるんじゃねぇ、現場で起きてるん…

2023.01.11 中国編変化への適応さもなくば健全な撤退
新任駐在員の皆さんへ…メンタルの守り方
2023.01.11 中国編/変化への適応さもなくば健全な撤退
新任駐在員の皆さんへ…メンタルの守り方

年明けから春にかけては新任者の多い季節。現地はゼロコロナ→突然の終焉と、変化の激しい中国の事業環境でも、とびきり激しい変化のただ中に…

2023.01.04 和魂洋才亜力の経営日本編 #067
事業に「金継ぎ」で新たな息吹を
2023.01.04 日本編/和魂洋才亜力の経営 #067
事業に「金継ぎ」で新たな息吹を

先日、長野にお邪魔した際、地元の民芸館のあり方について議論する場に参加させてもらいました。 「収蔵しておくだけでは意味がない。…

2022.12.28 師走編 #06
2023年の予測と展望
2022.12.28 師走編 #06
2023年の予測と展望

【期間限定公開/2023年1月31日まで】 現在の形式でお送りする「昼セミ」最後の回です。 一年の最後ということで、2023…

2022.12.21 師走編 #05
DACの2022年…総括と来年の抱負
2022.12.21 師走編 #05
DACの2022年…総括と来年の抱負

【期間限定公開/2023年1月31日まで】 師走編第二弾はDAC自身の総括と抱負。 今年の一文字は「弾」を掲げてきました。正…

2022.12.14 師走編 #04
2022年予測の答え合わせ
2022.12.14 師走編 #04
2022年予測の答え合わせ

【期間限定公開/2023年1月31日まで】 今年もとうとうこのテーマの時期を迎えてしまいました。 振り返れば想定内・想定外、…

2022.12.07 和魂洋才亜力の経営日本編 #059
リーダーは暇にせよ
2022.12.07 日本編/和魂洋才亜力の経営 #059
リーダーは暇にせよ

リーダーには大きく二つのタイプがいます。率先垂範し、日々エネルギッシュに忙しくしている人と、あまり自分は忙しくせず、ふらふらしたり趣…

2022.11.23 中国編変化への適応さもなくば健全な撤退 #059
社内改革が失敗する3つの理由
2022.11.23 中国編/変化への適応さもなくば健全な撤退 #059
社内改革が失敗する3つの理由

社内改革、なかなか思うように進まないという相談をいただきます。時間切れで残念ながら帰任という挨拶もいただきます。 なぜ、中国で…

2022.11.16 和魂洋才亜力の経営日本編 #058
いま次世代のために残したいことは何か
2022.11.16 日本編/和魂洋才亜力の経営 #058
いま次世代のために残したいことは何か

40代後半以上の仕事人と一緒に考えてみたいテーマです。 皆さんは仕事人として、人として、「次世代のために残したいこと」を考えた…

2022.11.09 中国編変化への適応さもなくば健全な撤退 #058
採用の失敗は育成で取り戻せない
2022.11.09 中国編/変化への適応さもなくば健全な撤退 #058
採用の失敗は育成で取り戻せない

戦略の失敗は戦術では取り返せないと言います。同様に、私は採用の失敗は育成では取り戻せないと考えています。 中国拠点で、毎年、育…

2022.11.02 和魂洋才亜力の経営日本編 #057
ビジネス航海術に込めた想い
2022.11.02 日本編/和魂洋才亜力の経営 #057
ビジネス航海術に込めた想い

今回は、私が初めて法人向けではなく個人向けに開発したサービスの話です。個人的には「遺言がわり」だと思って、伝えたいこと、残したいこと…

2022.10.26 中国編変化への適応さもなくば健全な撤退 #057
中国で蔓延する若手潰しの”偽管理職”
2022.10.26 中国編/変化への適応さもなくば健全な撤退 #057
中国で蔓延する若手潰しの”偽管理職”

中国のネット論壇でさいきんよく「偽高管」という言葉が出てきます。偽高級管理者という意味の新語です。 議論が飛び交うのは中国企業…

2022.10.27 中国の組織づくり編中国編 #035
問題提起…研修はなぜ効果を感じられないのか
2022.10.27 中国編/中国の組織づくり編 #035
問題提起…研修はなぜ効果を感じられないのか

古い付き合いの人はよく知っているように、私は研修嫌いです。 できれば提案書なんてつくりたくない。 コンペなんか参加しない。 …