中国事業の継続や利益に大きな影響を及ぼすものの、自助努力だけではなかなか解決できない厄介な問題、それが「人と組織」の課題です。机上の空論やデータ分析は要らない、いま直面する現実を変えたいという皆さんと共に戦い、解決まで伴走します。
20年以上、中国現地で拠点管理の悩みを解決してきた経験から生まれた研修プログラムです。「現実を動かす」を主眼に、理解しておくだけで意味があること、実務ですぐ使えることに特化しています。
画一的なスペック採用では、いい人材は採れない。会社の個性やビジョンに共感し、活躍してくれる人材採用のための処方箋です。主張過剰でも意欲過少でもない「いい人材」の定着まで支援します。
人事制度は経営者のためのツールです。重点は構築でなく活用。「作って終わり」ではなく、実際の制度運用までDACがサポートすることで、組織変革を実現し、社員の成長を加速します。
弁護士を含むチームが協議・交渉の代行や法的対応などの手段を用いて事態が解決するまで支援。労務・対取引先・対政府など厄介で相談先に困るトラブルを解決します。
健全性診断・規定再構築・不正予防をセットにした画期的なプログラム。ブラックボックス化した組織を、社内の負荷・準備・リスク不要で一発リセットし、維持します。
清算・譲渡・合弁解消など、一定の役割を終えた事業や拠点が安全に中国から撤退するための支援を行います。健全な撤退は前向きな経営判断です。まずは選択肢の整理から始めませんか。
急に荷物を止められた、高額の罰金を科されたといった深刻なトラブルを迅速に解決します。税関出身の弁護士をチームに加え、経験と法的知識に基づく強力な交渉スキルで有利な結論に導きます。
中国における工場や施設の改修・増設・修繕・自動化など建設プロジェクトのトラブル予防と解決。施工段階や竣工後に問題が発生した場合の交渉、トラブルやリスク抑止を目的とした計画段階からの全過程伴走、トラブルを避けるための業者選定などをサポートします。
中国事業は大きな曲がり角。駐在員の減員や経営の現地化が確実に進んでいきます。それと同時に懸念されるのが、健全性確保の問題。事業環境の変化により、内部通報窓口の必要性は高まっています。
夜の問題や金銭絡みといった個人的トラブル、社内で相談が難しい悩みなどを匿名で相談できる窓口です。駐在員が現地経営のアキレス腱になるのを防ぎ、健やかに任期を全うできるよう解決まで支援します。
中国法人の皆さまの「さまざまな事情から継続的な顧問契約は難しいけど、困ったときに気軽に相談したい」「予算があるときだけ使いたい」という声から生まれた買い切り型の経営支援サービスです。
「新しい日本的経営の姿」といった真面目な話から、最近感じたこと、知ってトクする中国ネタ、ヒドイ目にあった話、ご質問への回答、各種案内など、ほぼ毎日、無料でお送りします。
「アジア時代を生き抜く日本的経営」「中国事業の変化への適応/健全な撤退」などをテーマにセミナー動画を配信しています。YouTubeとWeChatに毎週2本ずつ新作をアップするほか、本サイトでも過去動画を公開しています。
