言語・価値観・習慣など、異なるバックグラウンドを持つ人たちが集まった「多文化混成組織」をまとめ、ミッション・ビジョン・ゴールを追求する一つのチーム（One Team）にすることを追求している。
56民族を抱える多文化混在環境の中国にて、2004年から日本企業の組織づくりと問題解決に取り組む。タイやフィリピンなど東南アジアでも同様の課題を手がけるうち、「日本における多文化混成組織」を追求する必要を感じ、2017年から日本でも活動を開始した。
海外での経営活動を通じて、販路拡大も、品質・コスト・納期も、不正との戦いも、結局は「人」の課題であることを痛感。経営≒人の立場から「人・組織」を中核テーマに据えている。
組織とメンバー（企業と社員）は、中世の船と船員の関係に等しい。船が転覆してしまえば船員も海の藻屑となるし、船員が役割を果たさなければ船も目的地には着けない。言わば運命共同体であり、どちらかを疎かにすれば、結局Lose-Loseが待っている。
企業と社員の関係も同様で、言葉や習慣の異なるメンバーを一つにまとめるには、 ・多文化を超えるリーダーシップの発揮 ・シンプルで明快なマネジメントの確立 ・異文化を超えるコミュニケーション が重要と考え、志を持つ経営者・リーダーと共に取り組んでいる。
日本には他国に類を見ない数の長寿企業があり、幾多の環境変化や競争相手との戦いを勝ち抜いてきました。私は、その秘訣の一つが「和魂洋才」にあると思います。時代に応じて学ぶ対象を定め、真摯に貪欲に吸収し、古来の自らの価値観や心と融合する。言わばハイブリッド力こそが、圧倒的長寿を誇る日本企業の強みなのです。
これからの時代は、和魂洋才にアジアのパワーを足して「和魂洋才亜力」。私はリーダーシップを発揮する/したいという意思を持つすべての経営者・起業家・仕事 人の皆さんと一緒に、日本企業が本来持つハイブリッド力を再び引き出して、新しい日本の経営を創っていきたいと考えています。
いまの私は、中国では日本企業の“野戦病院”として、日本では“和魂洋才亜力の経営”の応援者として、企業の「現実を動かす」ことに情熱を注いでいます。
次世代リーダーの皆さん、アジアのパワーに学び、刺激を受けて、一緒に次の時代を拓いていきましょう。
コクヨ、UFJ総研を経て、半年で資金が尽きる現地法人の再生を託され2004年に渡中。2012年に事業継承してDao and Crew（天津）を設立、日系企業の「野戦病院」「駆け込み寺」として労務・組織・人事・法務など経営の諸問題を解決している。
海外現地で見てきた凄絶な現実からアジア時代の経営に危機感を抱き、2017年に日本法人を設立。日本では起業家・後継経営者の「壁打ちの壁」を務め、海外事業と無縁な日本企業の変革・挑戦に取り組む。
2020年から「アジア時代のリーダーとチーム」「中国の組織づくり」をテーマにしたオンラインセミナーを毎週配信中。
2022年には硬派な起業家・リーダー向け動画サービス 「DAC小島のビジネス航海術」を立ち上げ、アジア時代の黒船と戦う”和魂洋才亜力の経営”に取り組んでいる。
中小企業診断士日本商工会議所 国際ビジネス環境整備専門委員／東京商工会議所 国際ビジネス環境委員神戸市海外ビジネスアドバイザー刈谷モノづくり大学専門家1973年愛知県生まれ、神戸大学法学部卒業
小島庄司 | ｢中国駐在ハック｣ 著者 @Shoji_Kojima
その他、天津トヨタグループの経営者懇談会、天津市西青経済技術開発区の日本セミナーなど多数。
知られざる中国駐在員の苦悩うまく乗り切る考え方・技を伝授
出版社：日経BP （2020年6月4日）
発売日：2020年6月4日
言語：日本語
単行本：328ページ
定価：1,980円
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