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人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
前回紹介したように、私は社内の衝撃的な体験から「一人でもチームの利益より自己利益を優先する人間がいると、他の社員は本気で…
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
中国という事業環境における5年後、10年後の持続的発展の観点から、不正・私的利得(背任)行為の打ち止めを、という話をして…
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
前回、「中国という事業環境における5年後、10年後の持続的発展を考える必要がある」と問題提起しました。事業構造(利益率)…
【広東・上海版】10.持続可能な経営のために必要なこと 序論
★最初に一つご案内を。この度、弊社の上海法人を設立しました(小島(上海)企業管理咨詢有限公司)。日本・天津法人ともども、…
【広東・上海版】09.あえて新陳代謝を促す…解雇せずとも済む環境が目標
ここ何回か「あえて組織の新陳代謝を促す」というテーマに沿って解雇の話を書いてきました。日本人・日本企業はとくに解雇への抵…
【広東・上海版】08.あえて新陳代謝を促す…解雇をためらうのは傲慢?
前回、社員から辞めたいと申し出があった際、正直ほっとしたら、その社員はいま辞めてもらうべき対象者だという話をしました。で…
【広東・上海版】07.あえて新陳代謝を促す…自分の本音を偽らない
設立から年数の経った日系企業さんが、本音では何とかしたいと思っている課題の一つが「組織の新陳代謝」でしょう。急にそんなこ…
【広東・上海版】06.”いい人が採れない”時代の採用戦略…まとめ
中国で常態化した「いい人が採れない」事態への対応策。まず「人の行く裏に道あり花の山作戦」の補足を。なかなかマネー・ボール…
【広東・上海版】05.”いい人が採れない”時代の採用戦略…松
中国で常態化している「いい人が採れない」事態。今回は、ほとんどの日系企業に勧めたい対応策です。ほとんどと前置きしたのは、…
【広東・上海版】04.いい人材が採れない”時代の採用戦略…竹
中国の日系企業で常態化している「いい人が採れない」事態。前回は、いい人材ってどんな人材か明確な基準を持っていますか?と提…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 2
2024年03月15日
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
2024年01月15日
「面白くない」から「やらない」のではない 前
2023年11月15日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
仕事ができる経営者の「現場との関わり方」
2024年07月19日
中国現地での採用面接…準備不足=ダメ人材とは限らない
2024年07月12日
繊細さんの中国駐在
2024年07月05日
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モグラ叩きの労務管理を卒業する
人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑩駐在員は傷ついている
2024年07月11日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑨日本人なら大丈夫?
2024年05月23日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑧経営の現地属人化が根源的に持つ特性
2024年04月28日
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