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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

中国で就業規則を軽視する経営者はバカ【中国駐在サバイバル】

中国拠点における就業規則の重要性を語る回。就業規則は中国労務管理の最優先課題です。にもかかわらず「ウチにもあるよ」程度…

処遇制度は現在より未来の可視化を【人事制度ハック】

人事制度づくりに伴走していて、「処遇制度は現在の損得より未来の可視化が大事」という話になると、目から鱗という反応をする…

中国駐在経験者が口を揃えて言う「実際に行って分かったこと」

「いろいろ聞いてはいたけれど、赴任してみて初めて分かった」という話、よく聞きます。今回はどんな点が意外だったのか、行っ…

中国拠点の組織が崩壊寸前…再生かリセットか【中国駐在】

昨今の中国拠点で、経営者の頭をよぎることが多いテーマです。例えるなら、シロアリにかなりやられている住宅や、錆やらフジツ…

違いはどこに？　「ブレない人」と「変われない人」

敬意を込めて「あの人は一貫している。ブレない」と言われる人がいます。その横で「いつまでも過去の発想や成功体験を手放せず…

優秀な人ほど任せられない？　権限委譲のジレンマ【管理職再興】

つい自分で仕事を抱えてしまって、権限委譲できない人っていますよね。なぜ委譲できないのか、どうしたら委譲できるようになるの…

中国拠点の人員削減で炎上しないために②…実例から学ぶリスク対策【中国駐在】

前回に続き、中国拠点の解雇やリストラで、どう騒動リスクを抑えるか、解説していきます。毎週水曜に配信するYouTube…

中国拠点の人員削減で炎上しないために①…炎上事例および対策の原則【中国駐在】

中国拠点の解雇やリストラで会社にとって最も気になることは、「現地で騒動が起きないか」でしょう。私たち外部の伴走者にとっ…

年下上司と楽しく働ける人、働けない人【50代必見】

日本では年下上司・年上部下が珍しくなくなりました。海外でも設立から10数年も経った拠点へ赴任すると、年長者が部下になる…

人手不足解消で組織崩壊？！　急激な人員増が招く内部混乱

日本では慢性的に人手不足な会社が多いと聞きます。また、成長ステージに入った企業や事業では、常に人員が足りません。ただ、…

ちょっと骨太な連載解説

日本流が通用しない時代の組織経営

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