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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

中国人社員は全員キョトン　日本人にしか通用しない仕事観８選

相撲で「なぜ寝技を使わないんだ！」「奥襟を取れ！」と言ってもキョトンとされますよね。自分が結果を出してきた世界で効果を…

横連携しない中国人部下を変えた3つの仕掛け

中国の組織では、管理者も担当者も本当に横連携しません。仲が悪いか、または相手に無関心。そんな彼らをどう動かして横の連携…

新任駐在員の皆さんへ…メンタルの守り方

変化が激しく不確定要素の大きな中国の事業環境で、新任駐在員が日本的な生真面目さを全開にしたら、メンタルをやられることは…

自己利益が最優先な中国人管理者の扱い方

中国で日系企業経営者の相談に乗っていると、「中国人管理者がどうしても自分の損得勘定から離れられない」「一社員目線から抜…

私が出会った現地を動かした駐在員たち

私は「中国事業の野戦病院」を看板に掲げているので、どうしても辛口の話が多くなります。でも、たまには元…

仕事ができる経営者の「現場との関わり方」

中国で出会う日系現地法人の経営者・リーダーは、だいたい現場大好きなタイプ、会議室大好きなタイプ、自席大好きなタイプに分…

中国現地での採用面接…準備不足＝ダメ人材とは限らない

中国拠点で現地社員を採用する際、面接でのチェック事項や判断基準を整理・明確化していますか。日本だと、まずキャリアシー…

繊細さんの中国駐在

海外赴任者というと、鉄のメンタルと鋼の体力を持っているイメージがありますよね。事実、そんな人たちがたくさんいる世界でも…

中国駐在「前任はこうだった」をどう乗り越える？

中国拠点を後任者として受け継いだ場合、前任の駐在員との比較は避けられません。キャラが違うのに無理して路線を踏襲すべきな…

再赴任ショック…元駐在員が無力感に襲われたワケとは

中国は再登板する駐在員が多い赴任先です。私の周りでも少なくありません。そんな再赴任者から気になることを聞きます。先日…

ちょっと骨太な連載解説

日本流が通用しない時代の組織経営

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