お知らせ

2022.05.23

【5/25無料セミナー】現地の士気を削ぐ日本側の無理解ポイント(やや辛)【中国編 変化への適応さもなくば健全な撤退】

DACのオンラインセミナー、今週のご案内です。

本編テーマ

中国編 変化への適応さもなくば健全な撤退

現地の士気を削ぐ日本側の無理解ポイント(やや辛)

です!

本編概要

●日時:5月25日(水)
中国時間 12:30
# 時差にご注意ください!
# 中国時間12:10頃からお入りいただけます。
小島の前説本編開始15分前から)と、本編終了後のQ&Aは生配信限定です「前説だけ生で見て、本編は録画で」という方もご遠慮なくお申し込みください♪

●対象:中国・多文化の組織管理に関わる皆さん

●費用:無料

●概要:

日本本社と海外現地の温度差は、私が中国に渡った20年前からありました。ただ、拠点数の増加・コロナ禍といった変化を経て、お互いの認識ギャップは広がっているように感じます。

もちろん、やむを得ない面もありますが、とくに強い立場にある日本側は気をつけないと、現地の士気を削いだり、変化への適応を阻害したりする恐れがあります。

社内でこんな話はしにくいでしょうから(してもスルーされる)、今回は現地の声なき声を代弁して日本側に伝えたいと思います。

▼ご案内詳細
https://www.daocrew.com/ows220525/ 

 小島の前説のお題

「梅の木を剪定して考えた”度”の学び方」

毎週水曜のオンラインライブセミナーでは、本編開始前に15分ほど小島の前説をやってます。その日のテーマとは関係なく、小島が最近気になっていることを喋りたいように喋るコーナーです。

小島が好き勝手に話すので、前説はZoomでの生配信限定です
(YouTube/WeChatの録画配信はありません)

「全部参加する時間はないけど、前説だけ聞きたい」という方もご遠慮なくお申し込みください。途中退出も歓迎です。

中国編は、毎回中国時間12:15ごろから始まります。

ぜひライブでご覧ください!

ご質問はこちら

【中国編】は、中国/海外事業で経営を担う・組織を率いる皆さま向けに「現地組織を鍛え、事業の持続的発展を図る」をテーマとして実施。不正や問題の対処法、モグラ叩きからの脱却、異文化圏での関係構築やチームづくり。現地の現実に基づいて、世界有数のシビアな環境での経営・組織づくりを考えていきます。「これを無償で提供するのは止めてくれ」と言われる濃さです。

*DACオンラインセミナーでは、随時ご質問/ご意見を受け付けています。思いついた時にいつでも送ってくださいね♪

▼オンラインセミナーご質問専用サイト
https://www.daocrew.com/workshop-qa/