今回のDACの説明会は「座礁しない中国撤退」。

私たちは「変化への適応、さもなくば健全な撤退を」を掲げて野戦病院をやっています。

事業性のある間は変化への適応を全力で応援しますが、事業性がない（経営管理の努力工夫では利益確保が描けない）場合、撤退戦で最後まで伴走役を務めます。

2025年以降、日本企業全体で中国拠点の撤退検討の段階が上がったように感じます。これまで接点のなかった企業さんからの相談や伴走依頼も増えました。

海外拠点の撤退が経営課題の中で異質なのは、「誰もやったことがない」のがほとんどな点。

・海外進出はしてきたが、本格的な撤退は初めて
・過去の撤退に関わった人はすでに社内に残っていない
・現経営陣や幹部も撤退は経験したことがない
・撤退経験が語られたり共有されたりすることはない

これらを踏まえて、DACでは「プロセスとリスクを可視化して完了まで導く」ことを重視しています。

無事に撤退を完了するだけなら「私に任せてください」でもよく、実際にそういう専門家はいます。

ただ、私自身、弁護士や会計士、整体師や歯科医師といった専門家を選ぶ際、結局、長く付き合っている先生は、プロセスやリスクを説明してくれる人ばかりです。

なぜなのか考えると、プロセスやリスクが理解できないと、腹落ちや心の準備ができないんだと思います。

だから私たちも「任せてください」とは言いません。「完了するまで一緒にやり遂げましょう」とお伝えします。

今回は、そんな「DACの中国撤退」の概要を説明したいと思います。

＜プログラム＞
14:00～14:40 サービスのご紹介
14:40～14:50 Q&A（チャットでご質問いただけます）

• 中国撤退における基本的な着眼点を押さえておきたい方
• 撤退におけるDACの伴走範囲・経験・進め方の考え方に関心がある方
• 「専門家に丸投げ」ではなく、プロセスとリスクを理解しながら進めたい方
• 中国撤退を検討し始めたものの、社内に経験者がおらず、進め方や判断軸が定まらない方