中国事業を取り巻く環境変化の中で、日系企業の「駐在員減員」と「経営の現地化」は、もはや一時的対応ではなく構造的トレンドとなりました。 しかし一方で、 ・現地幹部への権限移譲が進む ・日本側からの常時モニタリングが弱まる ・現地の意思決定がブラックボックス化する といった変化は、統制機能の空洞化リスクを内包しています。 コスト削減が進んでも、不正・資金流出・コンプライアンス不全・マネジメント劣化が発生すれば、事業価値は毀損します。「現地化」と「健全経営」の両立は、今、多くの中国拠点が直面する経営課題です。 これまで駐在員が担ってきた牽制・監督・透明化機能をどう補完・代替するか。DACはそのための実践的アプローチを開発・体系化してきました。 今回の説明会では、 ・何を防ぐための仕組みなのか ・どのリスクに効くのか ・実際にどう使われているのか を、具体例を交えながらご紹介します。 「現地化時代のガバナンス設計」を再考したい経営層・管理部門の皆さまのご参加をお待ちしています。 ＜プログラム＞ 14:00～14:40 サービスのご紹介 14:40～14:50 Q&A（チャットでご質問いただけます）
