今回のDACの説明会は「座礁しない中国撤退」。 私たちは「変化への適応、さもなくば健全な撤退を」を掲げて野戦病院をやっています。 事業性のある間は変…
中国の事業環境の変化を受け、日本企業の「駐在員の減員」「経営の現地化」は避けられない流れとなりつつあります。 ただ、拠点経営を継続する上で「健全な経営」は…
私は中国における複数拠点の統合管理に否定的でした。10年ほど前まで。 理由は「エリア・社歴・業種業態・規模などが違えば、管理のあり方や重点も異なる。無理に…
いつの間にか冬。2026年の方針・計画が固まる時期になりました。 今年も、会員さんから日常業務・管理についてたくさんの質問・相談をいただきました。 …
今回のDAC説明会は「組織のスリム化・人員整理」。 私たちの経験上、人員整理は法人清算よりも難度が高いです。それは「残る人と去る人」「選ばれる人と選ばれな…
11/21の午後、深圳で仕事雑談しませんか。セミナーみたいな情報収集機会は多々ありますし、お酒の入る懇親会もいろいろあります。名刺交換の場も。 でも、昼間…
中国・ASEANのビジネス情報を発信するチェイス・ネクスト主催で2021年から毎年開催している不正講座、今年もアップデート版の開催が決定しました！ 海外拠点経…
今回のDACの説明会は「座礁しない中国撤退」。 私は「変化への適応、さもなくば健全な撤退を」を掲げて野戦病院をやっています。 事業性のある間は変化へ…
今回の会員限定セミナーは、管理者をどう育成するか…人事制度と教育の関係です。 管理者の育成は、この20年くらい、中国進出企業の重点課題の一角に必ず登場する…
DAC DOCKは「不正や問題社員とのモグラ叩きの戦いを卒業できるか」から発想した中国事業向けのプログラム。ちょっと大げさに言えば「DAC史上もっとも意義ある発…
今回の会員限定セミナーは、実務の頭痛ポイントの一つ、 「医療期の管理」です。 例えば… ・病気休暇と医療期の関係がよく分からない ・長期病休者が多く…
