毎週水曜のオンラインセミナー “昼セミ”

毎週定時配信!
1回ワンテーマの無料セミナー動画

「アジア時代を生き抜く日本的経営」と「中国事業の変化への適応/健全な撤退」を柱に、毎回ワンテーマでミニセミナーを配信しています。毎週定時にYouTubeとWeChatで公開します。時間や場所の制約を超えて、経営・事業・仕事人の本質を考えたい硬派な皆さんの背中を押します。

こんな方にオススメ

  • これからの日本的経営を考える起業家やリーダー。
  • 中国拠点の最前線で指揮を取る現地経営者。
  • 情報収集や交流機会が限られる中国各地の駐在員。
  • 中国知識ゼロの駐在予定者・新任者。
  • 事業や仕事の本質を妥協なく考えたい仕事人の皆さん。

サービス内容

時間や場所の制約を外したくて
オンラインでミニセミナーを始めました

コロナ禍を機に、2020年5月からオンラインセミナーを始めました。2年半のライブ配信を経て、いまは毎週水曜の昼に約20分の動画を定時公開するスタイルでお送りしています。「昼過ぎのミニセミナー」なので略して「昼セミ」。ランチタイムにぜひご覧ください。過去の動画もほぼ全部残しています。

2つのテーマ

こんなテーマでお届けしています。

1 【日本編】和魂洋才亜力の経営

日本の経営者・仕事人の皆さん向けに「アジア時代を生き抜く日本的経営」をテーマとしてお届けします。経営や組織の現状に不安・不満・危機感をお持ちの方々と、「現実を動かす」ことにフォーカスして問題提起・突破策の検討をしていきます。辛口注意、考える/刺激を得る機会にどうぞ。

2 【中国編】変化への適応さもなくば健全な撤退

中国/海外事業で経営を担う・組織を率いる皆さん向けに「現地組織を鍛え、事業の持続的発展を図る」をテーマとして実施しています。不正や問題の対処法、モグラ叩きからの脱却、異文化圏での関係構築やチームづくり……、現地の現実に基づいて、世界有数のシビアな環境での経営・組織づくりを考えていきます。「これを無償で提供するのは止めてくれ」と言われる濃さです。

ピックアップ

“和魂洋才亜力”の経営

すでに突入したアジアの時代を生き抜くには、日本が得意とするハイブリッド力を発揮する必要があります。いまはアジアのタフさ、したたかさ、スピードに学ぶとき。和魂洋才にアジアのパワーを足した“和魂洋才亜力”こそが、これからの日本的経営に欠かせない条件です。

リーダーシップ: “船長”の仕事

私が手がける仕事テーマのうち、最も重視しているのはリーダーシップ。さいきん、実は皆さんの強い関心領域でもあることに気づきました。今回は、私が「船長」としての自分の仕事をどう定義しているかご紹介しながら、リーダーの仕事について考えてみたいと思います。

PPPPPPDCAとDCADCADCAの戦い

PPPPPPDCAとDCADCADCAの戦い 日本の各層リーダー・若手仕事人にぜひ知っておいてほしい日本とアジアの違いについて。日本のやり方にもよさはありますが、いまの経営環境においてはアジア流の方が強いと思います。和魂洋才に亜力を加えるアジア時代の経営のヒントとして、ぜひ考えてみてください。

特別なコンテンツ

月曜便

毎週月曜にYouTubeとWeChatで小島のフリートークを配信しています。最近気になった時事ニュースや近況などを気ままにしゃべります。配信日から1か月の期間限定公開です。

過去のテーマ例

中国は現地の目と俯瞰の目が必要な時代に/ウクライナと脱炭素と原発…雑感/藤井聡太四冠のじゃんけんとチームづくり/中国のワクチン状況/中国の弁護士、時給はいくら? など

夜セミ
毎月第3木曜 日本時間19:00よりライブ配信

毎月1回、夜のオンラインイベント「夜セミ」を開催しています。Zoomを使ったライブ配信です。今月の昼セミ裏話、Crewの本音と小島のツッコミ、参加者からのお便り紹介、現地情報など、お昼の時間とは少しムードを変えて、コーヒーやビール片手にのんびりとお話しする感じでお届けします。リラックスしてご参加ください。

過去のテーマ例

党大会直前!中国現地の空気感/現地化したい領域・止めたい領域/中国新赴任者が持っていくと便利なもの(隔離含む)/御社の自慢話を聞かせてください など

昼セミに対する思い

硬派な仕事人とのつながりの場です

コロナ禍でリアルなセミナーができなくなり、それでも何とか皆さんとつながっていたいという思いから「昼セミ」を始めました。本編20分、ワンテーマでほぼ毎週開催していったところ、徐々に硬派な仕事人の皆さんから熱い反応をいただけるようになりました。

最新の動画

23.05.21
変化への適応さもなくば健全な撤退
中国人社員の本音…日系企業を辞めた人、辞めなかった人

23.04.27
和魂洋才亜力の経営
あなたの指示が伝わらないのは部下の理解力のせいではない

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