駐在員の減員が進む時代、本社の関心が薄くなった状態で現地化を進めるとどのような問題が起こりうるか、過去の実例を共有しつつ、健全な統治のために必要な措置を考えます…
＜今回取り上げた記事＞ なぜコンサルは「カタカナ語」を使いたがるのか？→現役コンサルの答えがド正論すぎて、ぐうの音も出なかった（2025.11.26ダイヤモン…
形骸化する人事制度の話。今回は中国拠点での評価検討会議における「よくある光景」や失敗例を紹介し、日本企業にも通じる評価のあり方について考えてみたいと思います。
＜今回取り上げた記事＞ 日本社会で増殖する｢他人に聞かない若者たち｣､その先に生じる《新たな格差》がもたらす悲惨な末路（2025.11.14東洋経済オンライン…
日本企業の海外進出「必敗ポイント」その6。海外事業が成長していく過程で日本企業がやってしまう失敗パターン「準備なき撤退」を取り上げます。
＜今回取り上げた記事＞ 介護や農業支える外国人、識者「日本社会は外国人材なしに成り立たない」…人口減で「共生」の時代到来（26.01.05読売新聞オンライン）
周囲に日系企業があまりない、中国の地方都市に拠点を構える企業の皆さん。契約している外部専門家は、自社の利益を守ってくれていますか。もし実感がなければ見てみてくだ…
＜今回取り上げた記事＞ 採取したキノコを撮影してAI判定 AIは"食べられる"と回答も... 実際は「毒キノコ」（25.11.21MBSニュース）
＜今回取り上げた記事＞ 「ルールに基づく国際秩序は終わった」カナダ首相がダボス会議で放った“衝撃の現実主義”演説全文（2026.01.21 高橋浩祐 Yaho…
中国のZ世代「微信世代」の扱いには中国人上司も困惑しています。会社で微信世代に活躍してもらうための工夫ポイントを、自社の失敗経験を交えて考えます。
＜今回取り上げた記事＞ 世界最古の鉄道駅から"アナログ時計"が消えた…英国の鉄道会社がデジタル化に踏み切った"切ない理由"（2025.12.20プレジデントオ…
現在の中国事業で絶対に看過できないのが不正による利益収奪・流出。今回は「不正しにくい拠点統治」の観点から、見積合わせの有効性を発揮するための対策を考えます。
＜今回取り上げた記事＞ 米iRobotの最大債権者が中国メーカーに。未払い300億円、ルンバ王国ついに崩壊の危機（2025.12.13 36Kr Japan）
日本企業の海外進出「必敗ポイント」その5。海外事業が成長していく過程で日本企業がやってしまう失敗パターン「共感なき削減」を取り上げます。
＜今回取り上げた記事＞ イマーシブ・フォート東京、来年2．28に閉業へ 刀CEO・森岡毅氏「苦渋の決断をいたしました」（2025.12.25クランクイン！)
日本側が管理に目を光らせてきた結果、現地管理者が本来の職責を果たさず、シビアな話は駐在員に丸投げしてしまう。海外法人でよくある「現地管理者が育たない」問題を考え…
＜今回取り上げた記事＞ 同僚の「あけおめ退職」3割が経験 正月休みに「会社辞めたいと思った」も3割 企業の防衛策は“おせち補助”（2026.01.05AERA…
2025年はAIの仕事への浸透が一気に進みました。私のような黒電話世代は、若手のAI任せのアウトプットを見て不安になることも。今回はAIと「仕事の基礎体力」につ…
＜今回取り上げた記事＞ ｢日本の農業はダメ｣と嘆くのは日本人だけ…アリババ創業者が日本の小規模農業に人類の未来を見たワケ（2025.12.14プレジデントオン…
＜今回取り上げた記事＞ 中国「グッズ経済」急拡大、５年間で２倍超…新たな内需けん引役も「偽物」対策に悩み（2025.12.10読売新聞オンライン）