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コラム
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑥経営の現地化で起きたこと
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およ…
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
前回紹介したように、私は社内の衝撃的な体験から「一人でもチームの利益より自己利益を優先する人間がいると、他の社員は本気で…
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑤VIP待遇の出張は無意味
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およ…
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
最近、何回か恥ずかしい間違いをしでかしました。仕事で、相手のメールをしっかり読まずに思い込み、「こういうことですよね?」…
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
中国という事業環境における5年後、10年後の持続的発展の観点から、不正・私的利得(背任)行為の打ち止めを、という話をして…
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント④それでも誰かに任せたい
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およ…
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント③進めるべき現地化もある
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 お…
「面白くない」から「やらない」のではない 前
私の父は、サラリーマンを定年退職後、やりたかった園丁の仕事を自分で始めました。今風に言うとガーデナーでしょうか。古めかし…
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
前回、「中国という事業環境における5年後、10年後の持続的発展を考える必要がある」と問題提起しました。事業構造(利益率)…
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント②現地化からの揺り戻し
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およそ…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
2024年01月15日
「面白くない」から「やらない」のではない 前
2023年11月15日
日本の社長の平均年齢を知っていますか
2023年09月15日
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モグラ叩きの労務管理を卒業する
人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載
中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑥経営の現地化で起きたこと
2024年02月27日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑤VIP待遇の出張は無意味
2024年01月26日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント④それでも誰かに任せたい
2023年12月20日
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