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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

中国人の正しい”褒め方”教えます【中国駐在サバイバル】

悩ましいテーマですよね。同じアジアとはいえ異文化圏だし、まだ信頼関係も築けていない段階で厳しく指導するのは難しそう。か…

「返事だけはいい部下」を動かす方法【中国駐在あるある】

「没問題！」って言っていたのに問題発生。中国駐在員なら全員、経験があると思います。「知道了」「明白了」「没問題」。返…

手口を知って備えるべし！クビを察知した問題社員の反撃事例35連発【中国駐在サバイバル】

中国の事業環境の変化を受け、問題社員と戦う日本企業を支援する機会が増えています。今は転職も起業も厳しい時代なので、以…

【中国駐在サバイバル】本社と現地の連係…共通の敵に立ち向かえ！【後編日本側の注意点】

前編に続き、中国拠点で問題が起きた際、現地と本社が協力して共通の敵と戦うためのコツ・心得を紹介します。前編は現地側が気…

【中国駐在サバイバル】本社と現地の連係…共通の敵に立ち向かえ！【前編現地側の注意点】

中国拠点で問題が起きた際、最前線の駐在員に対して日本側が後方の砦になってくれるケースと、相互不信が募って後ろから弾が飛…

キレイゴト抜きで語ります！　成長意欲のない中国Z世代に現地駐在員はこう対応して！【後編】

前編に引き続き、成長意欲の薄い中国Z世代に駐在員はどう対応すればいいのか、考えていきます。 ↓ 前編から読むキレイゴ…

キレイゴト抜きで語ります！　成長意欲のない中国Z世代に現地駐在員はこう対応して！【前編】

日本で就職氷河期世代、ゆとり世代、Z世代などというように、中国でも80後、90後（80年代、90年代生まれ）と世代によ…

評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと後編

前編に引き続き、評価者はどうすれば憂鬱な評価面談を打ち止めにできるのか、考えていきます。 ↓ 前編から読む評価面談が…

評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと前編

中国駐在で最も憂鬱な瞬間に挙げる赴任者もいるのが評価面談。二度とやりたくないとか、思い出したくないと語る駐在員はたくさ…

【中国駐在サバイバル】問題社員を解雇したら不当解雇で訴えられた！　で、どうなるの？

中国で一線を越えた問題社員の扱いを議論していると、経営者や日本側から「裁判になったら……」という心配の声が上がります。…

ちょっと骨太な連載解説

日本流が通用しない時代の組織経営

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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載

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