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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

【中国駐在サバイバル】本社と現地の連係…共通の敵に立ち向かえ！【前編現地側の注意点】

中国拠点で問題が起きた際、最前線の駐在員に対して日本側が後方の砦になってくれるケースと、相互不信が募って後ろから弾が飛…

キレイゴト抜きで語ります！　成長意欲のない中国Z世代に現地駐在員はこう対応して！【後編】

前編に引き続き、成長意欲の薄い中国Z世代に駐在員はどう対応すればいいのか、考えていきます。 ↓ 前編から読むキレイゴ…

キレイゴト抜きで語ります！　成長意欲のない中国Z世代に現地駐在員はこう対応して！【前編】

日本で就職氷河期世代、ゆとり世代、Z世代などというように、中国でも80後、90後（80年代、90年代生まれ）と世代によ…

評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと後編

前編に引き続き、評価者はどうすれば憂鬱な評価面談を打ち止めにできるのか、考えていきます。 ↓ 前編から読む評価面談が…

評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと前編

中国駐在で最も憂鬱な瞬間に挙げる赴任者もいるのが評価面談。二度とやりたくないとか、思い出したくないと語る駐在員はたくさ…

【中国駐在サバイバル】問題社員を解雇したら不当解雇で訴えられた！　で、どうなるの？

中国で一線を越えた問題社員の扱いを議論していると、経営者や日本側から「裁判になったら……」という心配の声が上がります。…

中国人社員は全員キョトン　日本人にしか通用しない仕事観８選

相撲で「なぜ寝技を使わないんだ！」「奥襟を取れ！」と言ってもキョトンとされますよね。自分が結果を出してきた世界で効果を…

横連携しない中国人部下を変えた3つの仕掛け

中国の組織では、管理者も担当者も本当に横連携しません。仲が悪いか、または相手に無関心。そんな彼らをどう動かして横の連携…

新任駐在員の皆さんへ…メンタルの守り方

変化が激しく不確定要素の大きな中国の事業環境で、新任駐在員が日本的な生真面目さを全開にしたら、メンタルをやられることは…

自己利益が最優先な中国人管理者の扱い方

中国で日系企業経営者の相談に乗っていると、「中国人管理者がどうしても自分の損得勘定から離れられない」「一社員目線から抜…

ちょっと骨太な連載解説

日本流が通用しない時代の組織経営

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YouTube動画「水曜便」のテキスト版

中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

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