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日本流が通用しない時代の組織経営
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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
手口を知って備えるべし!クビを察知した問題社員の反撃事例35連発【中国駐在サバイバル】
中国の事業環境の変化を受け、問題社員と戦う日本企業を支援する機会が増えています。 今は転職も起業も厳しい時代なので、以…
【中国駐在サバイバル】本社と現地の連係…共通の敵に立ち向かえ! 【後編 日本側の注意点】
前編に続き、中国拠点で問題が起きた際、現地と本社が協力して共通の敵と戦うためのコツ・心得を紹介します。前編は現地側が気…
【中国駐在サバイバル】本社と現地の連係…共通の敵に立ち向かえ! 【前編 現地側の注意点】
中国拠点で問題が起きた際、最前線の駐在員に対して日本側が後方の砦になってくれるケースと、相互不信が募って後ろから弾が飛…
キレイゴト抜きで語ります! 成長意欲のない中国Z世代に現地駐在員はこう対応して! 【後編】
前編に引き続き、成長意欲の薄い中国Z世代に駐在員はどう対応すればいいのか、考えていきます。 ↓ 前編から読む キレイゴ…
キレイゴト抜きで語ります! 成長意欲のない中国Z世代に現地駐在員はこう対応して! 【前編】
日本で就職氷河期世代、ゆとり世代、Z世代などというように、中国でも80後、90後(80年代、90年代生まれ)と世代によ…
評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと 後編
前編に引き続き、評価者はどうすれば憂鬱な評価面談を打ち止めにできるのか、考えていきます。 ↓ 前編から読む 評価面談が…
評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと 前編
中国駐在で最も憂鬱な瞬間に挙げる赴任者もいるのが評価面談。二度とやりたくないとか、思い出したくないと語る駐在員はたくさ…
【中国駐在サバイバル】問題社員を解雇したら不当解雇で訴えられた! で、どうなるの?
中国で一線を越えた問題社員の扱いを議論していると、経営者や日本側から「裁判になったら……」という心配の声が上がります。…
中国人社員は全員キョトン 日本人にしか通用しない仕事観8選
相撲で「なぜ寝技を使わないんだ!」「奥襟を取れ!」と言ってもキョトンとされますよね。自分が結果を出してきた世界で効果を…
横連携しない中国人部下を変えた3つの仕掛け
中国の組織では、管理者も担当者も本当に横連携しません。仲が悪いか、または相手に無関心。そんな彼らをどう動かして横の連携…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
最終回…これまでの感謝とこれからの応援を込めて
2025年08月28日
16年間のコラム連載を振り返って
2025年08月28日
自立するのが理想形という幻想 後
2025年08月28日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
中国で就業規則を軽視する経営者はバカ【中国駐在サバイバル】
2025年10月17日
処遇制度は現在より未来の可視化を【人事制度ハック】
2025年10月10日
中国駐在経験者が口を揃えて言う「実際に行って分かったこと」
2025年10月04日
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モグラ叩きの労務管理を卒業する
人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載
中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑭ 採用は「この指とまれ」方式で
2025年05月28日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑬「強い組織」ってどんな組織?
2025年04月04日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑫駐在員が役割を果たすには
2024年11月21日
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