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時代変化に適応する駐在員…リーダー術 孫子勒兵2
日本では新型コロナの感染拡大抑止がヤマ場を迎え、「人との接触8割減」に向けてテレワークの導入が進みました。ただ、テレワー…
25.テレワーク時代のチームワーク
前回の原稿を書いたのが2月上旬。「世界が一変した」と書きましたが、本当に世界が一変したのは、それからでした。唯一、中国だ…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 孫子勒兵
四月に入りました。中国国内は企業活動や生活の正常化が進み、街には車や人出が戻ってきました。ただ、世界全体ではまだ新型コロ…
24.特別号 新型肺炎の厳戒下で学んだこと
前回の原稿を書いた12月末から、世界が一変してしまいました。皆さんがこの原稿を読まれるころ、街はどんな様子でしょうか………
特別編…最前線で奮闘する皆さんへ
二月号のコラム原稿を書いたのが春節前の一月中旬。それからこのコラムを書くまでの一か月で、世界がここまで変わってしまうとは…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 ベタでも現場目線
最近読んだ記事では、中国における日系自動車メーカーの新車販売台数が、日本の新車販売台数にほぼ並んだそうです。また、サイゼ…
23.人材獲得競争に落伍する時代が来る ④
いつ起きて、いつ仕事を受けるか自分で決められる自由なギグワーカー暮らし。若者にとっては魅力的なワークスタイルですが、逆に…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 吮疽之仁
年が改まりました。ミレニアムだということで大きな節目を祝っていたのが、まだちょっと前のことのように感じますが、もう二十年…
22.人材獲得競争に落伍する時代が来る ③
中国で恒常的な採用難の時代を迎えるという話。ギグワーカー増大の影響について書いていました。 ギグワーカー増大の影響は、採…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 呉起の生涯
最近、日本の学生さん向けに話をする機会がありました。経営学部の2〜3年生が中心で、先生からは「まったく海外の実情を知らな…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 2
2024年03月15日
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
2024年01月15日
「面白くない」から「やらない」のではない 前
2023年11月15日
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【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
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【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑦日本企業はブレーキが踏めない
2024年04月12日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑥経営の現地化で起きたこと
2024年02月27日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑤VIP待遇の出張は無意味
2024年01月26日
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