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組織老化の錆を落とす…錆の落とし方 続②
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およそ…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 一罰百戒は不可欠
新型コロナの緊急対応がひと段落し、企業活動が本格回復しつつある現在、私が感じはじめているのは「不作為のリスク」です。 リ…
27.テレワーク時代のチームワーク ③
中国と日本の幼稚園が、ほぼ同時期に再開されました。欧米でも徐々に生活の正常化が進んでいるようです。ただ、事態は「収束」し…
組織老化の錆を落とす…錆の落とし方 続
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase China & Asia」にて小島の文章が更新されましたので、…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 孫子勒兵3
新型コロナの問題で、前回のコラム以降、二つの大きな節目がありました。一つは日本で緊急事態宣言が全面解除されたこと。街や週…
26.テレワーク時代のチームワーク ②
世界的な感染状況はまだ深刻さの中にありますが、徐々にコロナ後の世界が見えてきました。治療法は未確立ながら、社会が新型コロ…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 孫子勒兵2
日本では新型コロナの感染拡大抑止がヤマ場を迎え、「人との接触8割減」に向けてテレワークの導入が進みました。ただ、テレワー…
25.テレワーク時代のチームワーク
前回の原稿を書いたのが2月上旬。「世界が一変した」と書きましたが、本当に世界が一変したのは、それからでした。唯一、中国だ…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 孫子勒兵
四月に入りました。中国国内は企業活動や生活の正常化が進み、街には車や人出が戻ってきました。ただ、世界全体ではまだ新型コロ…
24.特別号 新型肺炎の厳戒下で学んだこと
前回の原稿を書いた12月末から、世界が一変してしまいました。皆さんがこの原稿を読まれるころ、街はどんな様子でしょうか………
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 2
2024年03月15日
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
2024年01月15日
「面白くない」から「やらない」のではない 前
2023年11月15日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
仕事がつまらん。どうする?4回転職した社長の本音
2025年05月19日
本社の無関心が命取り!中国駐在員メンタル問題の深刻度
2025年05月09日
中国拠点の縮小···残る組織のマネジメント戦略
2025年05月02日
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人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載
中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑭ 採用は「この指とまれ」方式で
2025年05月28日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑬「強い組織」ってどんな組織?
2025年04月04日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑫駐在員が役割を果たすには
2024年11月21日
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