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コラム

中国拠点の人員削減で炎上しないために①…炎上事例および対策の原則【中国駐在】

中国拠点の解雇やリストラで会社にとって最も気になることは、「現地で騒動が起きないか」でしょう。私たち外部の伴走者にとっ…

最終回…これまでの感謝とこれからの応援を込めて

２００６年から書いてきたこのコラムも最終回となりました。初回の頃には、まだ労働契約法も労働仲裁の関連法規もありませんでし…

16年間のコラム連載を振り返って

このコラム、初回の掲載は２００６年１１月号でした。それから十六年ちょっと。激動の時代と、その最前線で奮闘する日系企業さん…

自立するのが理想形という幻想後

前回は、五十歳を目前にして、五十肩やら老眼やら睡眠障害やら、老化（または更年期）によるトラブルが頻発している話、でもサプ…

自立するのが理想形という幻想前

最近、急に近距離の焦点が合いにくくなってきました。いわゆる老眼。今年は人生初めて、睡眠のトラブルも抱えるようになり、五十…

「面白くない」から「やらない」のではない後

前回は、私がお守り役をしている家庭菜園のオクラの話でした。あれを書いてから一か月経った現状、今年はすべての野菜が無事に収…

年下上司と楽しく働ける人、働けない人【50代必見】

日本では年下上司・年上部下が珍しくなくなりました。海外でも設立から10数年も経った拠点へ赴任すると、年長者が部下になる…

人手不足解消で組織崩壊？！　急激な人員増が招く内部混乱

日本では慢性的に人手不足な会社が多いと聞きます。また、成長ステージに入った企業や事業では、常に人員が足りません。ただ、…

「何か質問ありますか」に「何か」言わない人は採用しない···かも【採用改革】

採用の失敗は育成で取り返せない。これは組織経営の鉄則です。私はもう20年言い続けてきました。とりあえず採用してから育成…

敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑮強い組織に組み替える

中国＆ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。およ…

ちょっと骨太な連載解説

日本流が通用しない時代の組織経営

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YouTube動画「水曜便」のテキスト版

中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

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モグラ叩きの労務管理を卒業する

人事労務は海外経営の基礎

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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載

中国ビジネスリポート

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