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日本流が通用しない時代の組織経営

時代変化に適応する駐在員…リーダー術大義名分を決める

新型コロナの問題が深刻化して以来、中国に駐在員が赴任できないというのは、企業にとって切実な問題でした。現在、これは徐々に…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術一罰百戒は不可欠

新型コロナの緊急対応がひと段落し、企業活動が本格回復しつつある現在、私が感じはじめているのは「不作為のリスク」です。リ…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術孫子勒兵3

新型コロナの問題で、前回のコラム以降、二つの大きな節目がありました。一つは日本で緊急事態宣言が全面解除されたこと。街や週…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術孫子勒兵2

日本では新型コロナの感染拡大抑止がヤマ場を迎え、「人との接触８割減」に向けてテレワークの導入が進みました。ただ、テレワー…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術孫子勒兵

四月に入りました。中国国内は企業活動や生活の正常化が進み、街には車や人出が戻ってきました。ただ、世界全体ではまだ新型コロ…

特別編…最前線で奮闘する皆さんへ

二月号のコラム原稿を書いたのが春節前の一月中旬。それからこのコラムを書くまでの一か月で、世界がここまで変わってしまうとは…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術ベタでも現場目線

最近読んだ記事では、中国における日系自動車メーカーの新車販売台数が、日本の新車販売台数にほぼ並んだそうです。また、サイゼ…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術吮疽之仁

年が改まりました。ミレニアムだということで大きな節目を祝っていたのが、まだちょっと前のことのように感じますが、もう二十年…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術呉起の生涯

最近、日本の学生さん向けに話をする機会がありました。経営学部の２〜３年生が中心で、先生からは「まったく海外の実情を知らな…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術現場に寄り添う

さて、一四七回（2019年7月号）で弊社の天津オフィスが入居しているオフィスビルに小藍杯（Luckin coffee）が…

ちょっと骨太な連載解説

日本流が通用しない時代の組織経営

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YouTube動画「水曜便」のテキスト版

中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

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モグラ叩きの労務管理を卒業する

人事労務は海外経営の基礎

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