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日本流が通用しない時代の組織経営
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
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日本流が通用しない時代の組織経営
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日本流が通用しない時代の組織経営
最終回…これまでの感謝とこれからの応援を込めて
2006年から書いてきたこのコラムも最終回となりました。初回の頃には、まだ労働契約法も労働仲裁の関連法規もありませんでし…
16年間のコラム連載を振り返って
このコラム、初回の掲載は2006年11月号でした。それから十六年ちょっと。激動の時代と、その最前線で奮闘する日系企業さん…
自立するのが理想形という幻想 後
前回は、五十歳を目前にして、五十肩やら老眼やら睡眠障害やら、老化(または更年期)によるトラブルが頻発している話、でもサプ…
自立するのが理想形という幻想 前
最近、急に近距離の焦点が合いにくくなってきました。いわゆる老眼。今年は人生初めて、睡眠のトラブルも抱えるようになり、五十…
「面白くない」から「やらない」のではない 後
前回は、私がお守り役をしている家庭菜園のオクラの話でした。あれを書いてから一か月経った現状、今年はすべての野菜が無事に収…
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 2
毎年、衣替えの時期になると、ついでに要る服と要らない服の整理もしますよね。私、あれが苦手だったんです……。色が褪せたり、…
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
最近、何回か恥ずかしい間違いをしでかしました。仕事で、相手のメールをしっかり読まずに思い込み、「こういうことですよね?」…
「面白くない」から「やらない」のではない 前
私の父は、サラリーマンを定年退職後、やりたかった園丁の仕事を自分で始めました。今風に言うとガーデナーでしょうか。古めかし…
日本の社長の平均年齢を知っていますか
日本の社長の平均年齢ってどれくらいかご存じですか。毎年、東京商工リサーチ社が統計を取って発表していて、2021年の調査結…
五十肩と現地管理の克服法は同じ?
前回に続き、私の五十肩ねた。相変わらず日常生活で痛みを感じるトホホな状態ですが、ここ数週間、痛みの鋭さが落ちてきました。…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
最終回…これまでの感謝とこれからの応援を込めて
2025年08月28日
16年間のコラム連載を振り返って
2025年08月28日
自立するのが理想形という幻想 後
2025年08月28日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
私が”コネなし経営”を選んだ理由【中国駐在サバイバル】
2025年10月24日
中国で就業規則を軽視する経営者はバカ【中国駐在サバイバル】
2025年10月17日
処遇制度は現在より未来の可視化を【人事制度ハック】
2025年10月10日
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モグラ叩きの労務管理を卒業する
人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載
中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑭ 採用は「この指とまれ」方式で
2025年05月28日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑬「強い組織」ってどんな組織?
2025年04月04日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑫駐在員が役割を果たすには
2024年11月21日
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