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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
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「ウチの規模では無理」 常に受け身な大企業にモヤモヤ
モヤモヤしていることを口に出しちゃう回。やや辛口でお送りします。 私が長年抱えているのは、「ウチの規模では無理」という…
昇進拒否…上司みたいに働きたくない!
「管理職になりたくない」という人、多くありませんか。 「課長手前がいちばんバランスがいいんだよね。残業代は出るし責任は…
日本企業が無視し続ける人事制度の本質
今回は日本だけでなく海外拠点にも通じる問題提起です。同じような話は過去に何回もしてきました。今後もしつこく繰り返す予定…
AIと働く時代…チームビルディングはどう変わるか
これからどんどん職場にAIが入ってきます。すでにロボットと協業している職場もあります。そんな時代のチームビルディングは…
多能工育成の高い壁…異動拒否を乗り越える実務的工夫 【中国駐在サバイバル】
中国(海外)で多能工を育てようとすると、異動拒否に出くわすことが少なくありません。「それは私の仕事じゃない」「慣れない…
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑭ 採用は「この指とまれ」方式で
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およ…
仕事がつまらん。どうする?4回転職した社長の本音
今の仕事がイヤでたまらないと感じる若い人へ。実は私も仕事内容に納得できず4回も転職した人間です。そんな経験から見えてき…
本社の無関心が命取り!中国駐在員メンタル問題の深刻度
現在の中国では、駐在員のメンタル面のリスクが非常に高まっています。このまま従来のやり方を続けていたら、大きな問題やダメー…
中国拠点の縮小···残る組織のマネジメント戦略
厳しさを増す事業環境下、多くの日本企業の中国拠点が縮小やスリム化に取り組んでいます。これらは全社を挙げるようなプロジェ…
働き方改革よりパラノイア的な惰性破壊を
働き方改革の進む日本(特に大企業)ですが、私はこの風潮に危機感と違和感を持っています。人と同じことをやっていたら、突出…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
最終回…これまでの感謝とこれからの応援を込めて
2025年08月28日
16年間のコラム連載を振り返って
2025年08月28日
自立するのが理想形という幻想 後
2025年08月28日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
アットホームな職場が崩壊する必然…ブラックだからではなかった!
2025年10月31日
私が”コネなし経営”を選んだ理由【中国駐在サバイバル】
2025年10月24日
中国で就業規則を軽視する経営者はバカ【中国駐在サバイバル】
2025年10月17日
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モグラ叩きの労務管理を卒業する
人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載
中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑭ 採用は「この指とまれ」方式で
2025年05月28日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑬「強い組織」ってどんな組織?
2025年04月04日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑫駐在員が役割を果たすには
2024年11月21日
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