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日本流が通用しない時代の組織経営
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
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「返事だけはいい部下」を動かす方法【中国駐在あるある】
「没問題!」って言っていたのに問題発生。中国駐在員なら全員、経験があると思います。 「知道了」「明白了」「没問題」。返…
手口を知って備えるべし!クビを察知した問題社員の反撃事例35連発【中国駐在サバイバル】
中国の事業環境の変化を受け、問題社員と戦う日本企業を支援する機会が増えています。 今は転職も起業も厳しい時代なので、以…
【中国駐在サバイバル】本社と現地の連係…共通の敵に立ち向かえ! 【後編 日本側の注意点】
前編に続き、中国拠点で問題が起きた際、現地と本社が協力して共通の敵と戦うためのコツ・心得を紹介します。前編は現地側が気…
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑪脱現地化=日本化?
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およ…
【中国駐在サバイバル】本社と現地の連係…共通の敵に立ち向かえ! 【前編 現地側の注意点】
中国拠点で問題が起きた際、最前線の駐在員に対して日本側が後方の砦になってくれるケースと、相互不信が募って後ろから弾が飛…
キレイゴト抜きで語ります! 成長意欲のない中国Z世代に現地駐在員はこう対応して! 【後編】
前編に引き続き、成長意欲の薄い中国Z世代に駐在員はどう対応すればいいのか、考えていきます。 ↓ 前編から読む キレイゴ…
キレイゴト抜きで語ります! 成長意欲のない中国Z世代に現地駐在員はこう対応して! 【前編】
日本で就職氷河期世代、ゆとり世代、Z世代などというように、中国でも80後、90後(80年代、90年代生まれ)と世代によ…
評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと 後編
前編に引き続き、評価者はどうすれば憂鬱な評価面談を打ち止めにできるのか、考えていきます。 ↓ 前編から読む 評価面談が…
評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと 前編
中国駐在で最も憂鬱な瞬間に挙げる赴任者もいるのが評価面談。二度とやりたくないとか、思い出したくないと語る駐在員はたくさ…
【中国駐在サバイバル】問題社員を解雇したら不当解雇で訴えられた! で、どうなるの?
中国で一線を越えた問題社員の扱いを議論していると、経営者や日本側から「裁判になったら……」という心配の声が上がります。…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 2
2024年03月15日
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
2024年01月15日
「面白くない」から「やらない」のではない 前
2023年11月15日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
働き方改革よりパラノイア的な惰性破壊を
2025年04月25日
日系企業に迫る深刻な問題…第一世代の大量定年にどう備えるか【中国駐在】
2025年04月18日
危機感に温度差!本社が現地法人を動かすには?【中国ビジネス】
2025年04月11日
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モグラ叩きの労務管理を卒業する
人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載
中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑬「強い組織」ってどんな組織?
2025年04月04日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑫駐在員が役割を果たすには
2024年11月21日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑪脱現地化=日本化?
2024年10月09日
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